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目的人才选择从根本上讲是要使企业能够获得竞争优势，从而提升他们的核心竞争力。 具体地说，目的人员的选择是选择最合适的人员需求的企业从中招聘的候选人，以达到企业人力资源规划，同时注意种植的现有人才。 有效执行该公司的人力资源战略。 在条款的雇员的补偿时，公司实行绩效评价用于所有的员工、引入了市场压力和公平的竞争机制内部实施薪金系统，结合位置的薪酬和绩效奖金，并最大限度地提高积极性的员工。 该公司将关心员工家庭和去除他们的忧虑。 它还可以提高组织的和谐与凝聚力，通过建立各种利益团体和体育和娱乐活动，增加社会的机会，并满足他们的追求幸福和社会的需要。
HR Strategy Introduction
战略目标
人力资源是最重要的战略资源的我们的Unilong业。 人力资源的质量的质量取决于每个公司的雇员。 因此，该公司正在建设的三个核心队伍的企业：
操作人员和管理人员
建立一个团队，是良好管理、拥有良好的职业道德，而是善于使用现代管理方法来管理人员。
专业技术人员
建立一个团队的技术人员具有强烈的敬业精神、创新能力，跟上尖端技术，并不断丰富的核心技术的企业。
前线操作者的团队
建立一个团队的高级技术工人和一般工作者有良好的适应能力、协调能力、勤奋、坚持不懈，和一个高水平的专业精神。