La Stratégie D'Introduction

Le but de la sélection des talents est fondamentalement pour permettre aux entreprises d'acquérir des avantages compétitifs et d'accroître ainsi leur compétitivité de noyau. Plus précisément, le but de la sélection du personnel est de choisir le bon personnel pour les besoins de l'entreprise de l'recrutés les candidats, afin d'obtenir de l'entreprise la planification des ressources humaines, tout en faisant attention à la culture des talents existants. Mettre en œuvre efficacement les ressources humaines de la stratégie. En termes de rémunération des employés, l'entreprise met en œuvre l'évaluation de la performance pour tous les employés, introduit la pression du marché et de la concurrence loyale des mécanismes à l'interne, met en œuvre un système de salaire qui combine la fonction salaire et de la prime de rendement, et maximise la motivation des employés. La société de soins sur les familles et la suppression de leurs soucis. Il peut également améliorer l'harmonie de l'organisation et de la cohésion par l'établissement de divers groupes d'intérêt et des sports et des activités de divertissement, d'augmenter les opportunités sociales, et de répondre à leur quête de bonheur et de besoins sociaux.

Cible Stratégique

Les ressources humaines sont le plus important des ressources stratégiques de notre Unilong de l'Industrie. La qualité des ressources humaines dépend de la qualité de chacun des collaborateurs de l'entreprise. Par conséquent, la société est la construction de trois équipes de base de l'entreprise:

Le fonctionnement et la gestion du personnel

Construire une équipe qui est bon à la gestion, possède une bonne éthique professionnelle, et est à même d'utiliser des méthodes modernes de gestion pour gérer le personnel.

Professionnel du personnel technique

Construire une équipe de personnel technique, avec un fort professionnalisme, de capacité d'innovation, en gardant en place avec des technologies de pointe, et constamment enrichir la base de la technologie de l'entreprise.

Front de ligne de l'opérateur de l'équipe

Construire une équipe de responsables techniques des travailleurs et des autres travailleurs et avec une bonne capacité d'adaptation, capacité de coordination, de la diligence, de la persévérance, et un haut niveau de professionnalisme.