AR 
EN 
ZH 
DE 
ES 
KO 
PT 
FR 
TH 
IT 
VI 
NL 
RU 
الغرض من اختيار المواهب بشكل أساسي لتمكين الشركات من كسب مزايا تنافسية وبالتالي تعزيز قدرتها التنافسية الأساسية. وعلى وجه التحديد ، فإن الغرض من اختيار الموظفين لتحديد أنسب الموظفين متطلبات المؤسسة من توظيف المرشحين من أجل تحقيق المؤسسة تخطيط الموارد البشرية ، في حين الالتفات إلى زراعة القائمة المواهب. التنفيذ الفعال الشركة استراتيجية الموارد البشرية. حيث تعويض الموظف الشركة بتنفيذ تقييم أداء جميع الموظفين ، ويدخل ضغط السوق و المنافسة العادلة آليات داخليا ، بتطبيق نظام الرواتب التي تجمع بين موقف راتب و مكافأة الأداء و يزيد من التحفيز للموظفين. الشركة سوف يهتمون أسر الموظفين وإزالة مخاوفهم. فإنه يمكن أيضا تحسين التنظيمية الانسجام والتماسك من خلال إنشاء جماعات المصالح المختلفة والرياضة والأنشطة الترفيهية ، وزيادة الفرص الاجتماعية ، وتلبية سعيها لتحقيق السعادة و الاحتياجات الاجتماعية.
HR Strategy Introduction
الهدف الاستراتيجي
الموارد البشرية هي أهم الموارد الاستراتيجية من Unilong الصناعة. نوعية الموارد البشرية يعتمد على نوعية كل موظفي الشركة. ولذلك ، فإن الشركة ببناء ثلاثة فرق الأساسية للمشروع:
تشغيل وإدارة الموظفين
بناء فريق جيد في إدارة يمتلك الأخلاقيات المهنية الجيدة, و هو ماهر في استخدام أساليب الإدارة الحديثة لإدارة شؤون الموظفين.
الكوادر الفنية المهنية
بناء فريق من الكوادر الفنية مع القوي والكفاءة المهنية والابتكار القدرة على مواكبة التقنيات المتطورة ، ومواصلة إثراء التكنولوجيا الأساسية للمؤسسة.
الخط الأمامي فريق المشغل
بناء فريق من كبار العمال الفنيين و العمال العام مع القدرة على التكيف جيدة ، والتنسيق القدرة على الاجتهاد والمثابرة ، وعلى مستوى عال من الاحتراف.