VI 
EN 
ZH 
DE 
ES 
KO 
PT 
FR 
TH 
AR 
IT 
NL 
RU 
Mục đích của lựa chọn tài năng cơ bản để kích hoạt các doanh nghiệp để đạt được lợi thế cạnh tranh và do đó tăng cường cốt lõi của họ cạnh tranh. Đặc biệt, các mục đích của lựa chọn nhân sự là để chọn thích hợp nhất cho nhân viên yêu cầu của các doanh nghiệp từ tuyển chọn ứng cử viên, để đạt được doanh nhân kế hoạch, trong khi chú ý đến việc trồng hiện tài năng. Có hiệu quả thực hiện các công ty nguồn nhân lực của chiến lược. Ở điều khoản bồi thường nhân viên, các công ty thực hiện hiệu suất, đánh giá cho tất cả các nhân viên giới thiệu trường áp lực và công bằng thi cơ chế trong nội bộ, lương thực hiện một hệ thống kết hợp lương vị trí và thưởng, và tối đa hóa lực của nhân viên. Các công ty sẽ chăm sóc về nhân viên gia đình và bỏ những lo lắng của họ. Nó cũng có thể cải thiện của tổ chức hòa hợp, và sự gắn kết bởi thiết lập các nhóm quan tâm thể thao và giải trí hoạt động xã tăng cơ hội, và gặp đuổi theo hạnh phúc và nhu cầu xã hội.
HR Strategy Introduction
Chiến Lược Mục Tiêu
Nguồn nhân lực là quan trọng nhất chiến lược nguồn tài nguyên của chúng tôi Unilong Ngành công nghiệp. Chất lượng của con người, nguồn lực phụ thuộc vào chất lượng của mỗi nhân viên của công ty. Vì vậy, các công ty xây dựng ba lõi đội của doanh nghiệp:
Hoạt động và nhân viên quản lý
Xây dựng một đội rất giỏi quản lý, có đạo đức nghề nghiệp tốt, và rất giỏi trong việc sử dụng hiện đại quản lý phương pháp để quản lý các nhân viên.
Nhân viên kỹ thuật chuyên nghiệp
Xây dựng một đội ngũ nhân viên kỹ thuật với mạnh chuyên nghiệp, sự đổi mới khả năng, giữ với các công nghệ hiện đại, và liên tục làm giàu lõi công nghệ của doanh nghiệp.
Phía trước dòng điều hành đội
Xây dựng một đội ngũ kỹ thuật cao cấp lao động và tổng công nhân với khả năng thích ứng tốt, khả năng phối hợp siêng năng, kiên nhẫn và một mức độ chuyên nghiệp.